飞龙(管理)学院
Feilong(manag����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ement)College
管理知识类:针对高、中、基不同层别的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理者提供不同的管理知识和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������技能培训,以提高管理者的管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������及领导素质;根据年度业务,运营重����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������点确定年度通用管理技能的培训。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
企业文化及制度流程:为了推����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������动新的或经改良的公司企业文化、管理体系����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、实行新的管理方法、行为规范����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。内容包括:员工行为规范、行为准则等;管理制度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������流程等方面的培训等。
心态素质类:为员工树立正确的人生观,端正����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员工工作态度,做好职业规����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������划,提升员工忠诚度,执行力等进行的心态����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������认识与提升的培训。
储备干部类:基于解决公司现实及未来发展需要的管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������类人才,以各业务系统为重点。培训重点放在解决工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������中欠缺的能力,解决现实工作中的问题����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和未来需要的培训,角色转变、管理技能培训等����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
新员工培训:新员工开展工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������作前,由人力资源部或分子公司人力资源及相关部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������门安排进行通用知识的培训,如:企业文化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,公司人事行政管理制度的培训。
资格认证培训:鼓励员工持证上岗,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集团与各分子公司、商学院创造条件使他们的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������知识不断提升,每年对于这些员工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������给予培训和考核支持,资格认����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������证合格的员工学费用公司给予适当����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������报销,认证不合格的原则上不予报����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������销。