R&D of Cloud System

A world-class integra����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ted platform ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������in the musica����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������l culture industry

Group
Dynamic

R&D of Cloud sy����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������stem Important area

R&D of Cloud system

AVMEDIA Appl����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ication Develop����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ment Center is a softw����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������are/hardware ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������application developmen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t type company f����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������or audio and����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� video product techno����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������logy. For the mid to l����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ong-term devel����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������opment of Longjoin G����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������roup, it devot����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������es to application tech����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nology research, integr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ation innovative de����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������velopment. It����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� researches ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and develops ne����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������w products with market p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������rospects and compe����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������titiveness, and inco����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rporate them into����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� the new techn����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ology system to incr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ease the sales ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������volume of th����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������e company thr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ough constant explo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ration and int����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������egration. It also takes����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� charge of the introduc����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������tion, interpretation, a����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ssimilation and ren����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ovation, to form the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������leading products an����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d core technol����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ogies with ind����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ependent intel����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������lectual property rig����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hts of Longjoin Group. I����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������t also focuses on th����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������e research of audio-vid����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eo interaction����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, transmission, pr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ocessing and control bas����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ed on IP tec����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hnology, 5G technolog����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y and cloud int����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eractive media, p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rofessionally����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� provides KVM distribu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ted products, high����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ly integrated AV manag����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������ement center����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� products and vis����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ual cloud integrat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ed operation and maint����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������enance manage����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ment solutions. ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������As an innovat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������or of the Se����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������at KVM Distributed Tech����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nology and AV M����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������anagement Center����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, it has been committed ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������to creating ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the greatest valu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������e for users. Seco����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ndly, it organiz����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������es the promoti����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on and applicat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ion of new product ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������technologies to ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������encourage th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������e effective promotion a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd application����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� of innovative prod����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������uct results. AVM����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������EDIA is the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������core strengt����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������h of the Group's ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������development. The ma����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������in backbone members����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� of R&D memb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ers have more th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������an 10 years o����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������f experience in t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������echnology research and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������development ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������in the field o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������f industry, among ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������them, doctoral stu����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������dents with world-clas����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s research and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������development qualificatio����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������n account for 10%,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� graduate students acc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ounting for 30%, wi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������th 60% of undergraduate;����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ with five years of ded����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������icated resea����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������rch and repeated t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������esting, reconstructin����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������g, retesting, it fi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nally develop����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ed a AVMedia smart ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������exchanging m����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������anagement system t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hat can inte����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������grate multimedi����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������a interactive manage����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ment system, int����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������egrated confer����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ence management system, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������information announcemen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t management sy����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������stem, data statisti����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������cal analysis sy����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������stem, ambient light����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ing management syst����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������em, and main����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tenance and o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������peration system.����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� (AVM interactive manag����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ement platform). The ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������AVM management pla����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������tform is based on sma����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rt hardware combined ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������with big data proces����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sing statistic����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s, 3-layer platfor����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������m processing, good inte����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ractive management and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������experience, solving ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������the shortcomings of trad����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������itional systems from ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������installation, using, ex����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������pansion, resources, bac����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������kup, function a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������nd distance, when launc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hed it has been hig����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hly approved b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������y industry experts ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������and praised by p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eers, becoming a benchma����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rk project to lead ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the industry d����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������evelopment. The ultima����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������te goal of AVMEDI����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������A is through innov����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ative technology ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������from single product to ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������product system ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������to industry solution����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, enhancing the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������market competitiveness����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, economic benefit����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s and developmen����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t stamina of the compan����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y, to emphasize ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������market aware����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ness, overall awarene����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ss, efficiency awareness����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� and innovation awarene����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ss. The Group will c����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ontinue investin����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������g a large amount o����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������f special res����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������earch and development ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������expenses annually, t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������o develop and st����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rengthen the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������research team, with a p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������lan to double the scale ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������of the research team ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������within 5 years, t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������o continue str����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������engthening t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eam’s research and i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������nnovative dev����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������elopment ability, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������to ensure the leading e����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������dge of Jongjoin Group ap����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������plication technol����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ogy. 


Related company����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

Music Culture Plat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e Subsidiary

  • Guangzhou Smart Cities Initiative Technology Co.,Ltd.

    Guangzhou Smart Cities����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Initiative Techno����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������logy Co.,Ltd.

    The application techno����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������logy research ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������group was established to����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� promote the techn����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ology innovat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ion of the group����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� and provide����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� new technical ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������support for the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ survival and develo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������pment of the group. Th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e center is mainly r����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������esponsible for t����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he research, i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ntegration and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������innovation of the a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������pplication techn����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ologies needed for the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������medium and long term de����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������velopment of the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� group, developing new p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������roducts which are of br

    IntroduceIntroduce

    AVM applicat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ion technology����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� research and Develop����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ment Center

    The application techn����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ology research group w����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������as established to promot����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e the technology innova����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tion of the gr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������oup and provide ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������new technical suppor����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t for the survival and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� development ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������of the group. T����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������he center is mainly r����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������esponsible fo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������r the research, inte����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������gration and ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������innovation of the appli����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������cation techno����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������logies neede����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d for the medium ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and long term dev����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������elopment of the group,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� developing new p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������roducts which����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� are of bright pros����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������pect and high����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� competitiveness for ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������a new technology����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� system, inc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������rease the company’s sa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������les volume through����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� constant exploratio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n and integration. ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������Moreover, the center in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������troduces and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� learns from other new t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������echnologies, based on w����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hich it will create ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the group’s ow����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������n leading produc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ts and core te����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������chnologies wit����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������h proprietar����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y intellectual property����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� rights by innov����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ating. At the same ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������time, the cen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ter is also responsib����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������le for arranging n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ew technology promo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tion and applicati����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on, and promoting the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������efficient application o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������f innovation results.����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

    Introduce
shut down